ERP

Kurumsal Kaynak Planlama

Menu
  • ERP
    • ERP’de Sık Sorulan Sorular
    • ERP Öğrenmek
    • ERP Sistemine Geçmek
    • Doğru ERP Yazılımı Nasıl Seçilir?
    • SAP Nedir?
    • SAP Modülleri Nelerdir?
    • SAP ve ERP Arasındaki Fark
    • ERP Projelerinde Nasıl Başarılı Olunur?
    • ERP ile İş Performansı Nasıl Arttırılır?
    • ERP’de Kariyer
    • CRM ile ERP Arasındaki Farklar
    • Rekabet Piyasası ve ERP
  • Çözümler
    • Finans
      • Nedir?
        • Duran Varlık Nedir
        • Finans Nedir?
        • Finans Yönetimi
        • Muhasebe ve Cari Yönetimi
        • Çek ve Senet Nedir?
        • E-Dönüşüm Çözümleri Nelerdir?
        • E-Dönüşüm Portalı
        • Satış Bütçesi Yönetimi Nedir
        • Standart ve Fiili Maliyet Nedir?
        • Virman Nedir?
      • Muhasebe ve Cari Yönetimi & ERP
      • Duran Varlıklar Yönetimi ve ERP
      • Çek ve Senet Yönetimi ve ERP
      • ERP ile Masraflar Yönetimi
      • Standart ve Fiili Maliyet ve ERP
      • Satış Bütçesi Yönetimi ve ERP
      • Virman Yönetimi ve ERP
      • E-Dönüşüm Yönetimi ve ERP
    • Tedarik Zinciri
      • Nedir?
        • Satış Nedir?
        • Satın Alma Nedir?
        • İthalat ve İhracat Nedir?
        • Stok Nedir?
        • Tedarik Zinciri Nedir?
        • B2B Nedir?
        • Malzeme İhtiyaç Planlaması Nedir
        • Müşteri İlişkileri Yönetimi Nedir?
      • Satış Yönetimi ve ERP
      • Satın Alma Yönetimi & ERP
      • Proje Bazlı Satın Alma Yönetimi ve ERP
      • İthalat ve İhracat Yönetimi & ERP
      • Malzeme İhtiyaç Planlaması ve ERP
      • Stok Yönetimi ve ERP
      • B2B Portalı ve ERP
      • Bayi ve Franchise Portalı ve ERP
      • Müşteri İlişkileri Yönetimi ve ERP
    • Üretim
      • Nedir?
        • Üretim Nedir?
        • Üretim Yönetimi Nedir?
        • Üretim Planlama Nasıl Olmalıdır?
        • İş Emri Nedir?
        • Üretim Planlama Nedir?
        • Üretim Sistemi Nedir
        • Fason Yönetimi Nedir?
        • Ürün Konfigüratörü Nedir?
        • Üretim Takibi Nedir?
      • Ürün Ağaçları ve Rotalar
      • ERP’de Kalite Kontrol Yönetimi
      • Üretim Planlama & ERP
      • Bakım ve Onarım Yönetimi
      • Fason Yönetimi & ERP
      • Üretim Takibi ve ERP
    • İnsan Kaynakları
      • Nedir?
        • İnsan Kaynakları Nedir?
        • Bordro Yönetimi Nedir?
        • İzin Yönetimi Nedir
        • Şirket Organizasyonu Nedir?
        • Özlük Yönetimi Nedir?
        • Eğitim ve Performans Yönetimi Nedir?
        • Üretim Takibi Nedir?
        • Transfer ve Terfi Yönetimi Nedir
      • ERP’de Transfer ve Terfi Yönetimi
      • İzin Yönetimi ve ERP
      • Şirket Organizasyonu ve Özlük Yönetimi
      • İK Performans Değerlendirme Kriterleri
      • Eğitim ve Performans Yönetimi
      • Ürün Konfigüratörü
      • Vardiya Yönetimi
  • Sektörler
    • Eğitim Sektörü
    • Ahşap Sektörü
    • Ambalaj Sektörü
    • Gıda Sektörü
    • Kimya Sektörü
    • Makine Sektörü
    • Medikal Sektörü
    • Mobilya Sektörü
    • Mühendislik ve İnşaat Sektörü
    • Otomotiv Sektörü
    • Tekstil Sektörü
    • Plastik Sektörü
  • Firma Ölçeği
    • Orta ve Büyük Ölçekli Firmalar
    • Grup ve Holding Şirketleri
  • Faaliyet Türü
    • Üretim Sistemi Nedir
    • Karma Üretim
    • Konfigüre Üretim
    • Siparişe Özel Üretim
    • Siparişe Üretim
    • Hizmet Üretimi
    • Stoğa Üretim
    • Ticaret
Menu

Malzeme İhtiyaç Planlaması ve ERP

Posted on Mayıs 25, 2021Temmuz 30, 2021 by kkp

Malzeme İhtiyaç Planlaması – MİP (Material Requirements Planning – MRP), nihai mamul için hazırlanan ana imalat programını, gerekli malzeme ve parça programına çevirerek satın alma ve imalat siparişlerini hazırlayan bilgisayar destekli bir envanter yönetim ve kontrol tekniğidir. Ana üretim çizelgesini, ürün ağacı bilgilerini ve envanter verilerini kullanarak malzeme ihtiyaçlarını hesaplayan bir teknikler dizisidir.

MRP Nedir?

Malzeme ihtiyaç planlama sistemlerinin ortak amacı, tüm envanter birimleri bazında dönemler itibariye brüt ve net ihtiyaçların tespit edilmesi ve bu yolla gerçekçi bir envanter yönetimi için bilgi üretilmesidir. Envanter yönetiminde iki ana faaliyet söz konusudur: Satın alma (satın alma emri), ve üretim (iş emri).

Malzeme ihtiyaç planlama sisteminin üç temel girdisi: 

1)Ana Üretim Programı

2)Ürün Ağacı Bilgileri

3)Stok Kayıt Bilgileridir.

MRP’nin kısaca amaçları :

  • Stokların brüt ve net ihtiyaçlarını, sistematik olarak belirlemek.
  • Doğru zamanda, doğru sipariş ve üretim emrinin verilmesi.
  • Stok maliyetlerini minimize etmek.
  • Sipariş değerlendirmesi yaparak kapasite planlaması gerçekleştirmek.

ERP Nedir ?

ERP’den (Enterprise Resource Planning – Kurumsal Kaynak Planlama) kısaca bahsedecek olursak, işletmelerde oluşan mal ve hizmetin üretilmesi için gerekli olan işgücü, makine, malzeme gibi kaynaklarını verimli bir şekilde kullanılmasını sağlayan bütünleşik yönetim sistemlerine verilen genel bir addır. Bir ERP yazılımı işlemlerini gerçekleştirebilmek için bilgisayarın çeşitli yazılım ve donanımlarını kullanır. Ayrıca çevresel donanımlarda eklenerek yapılan işlemler kolaylaştırılabilir.

ERP sistemlerinin en önemli özelliklerinden biride, işletmede bulanan departmanlarının arasında bilgi akışının doğru bir biçimde sağlanmasını sağlamaktır. İhtiyaç duyulan bilgilerin istenen zamanda ve ihtiyaç duyulan yerde  ulaşılabilir olması zaman, bilgi kayıplarını önemli ölçüde azaltacaktır.

MRP’den ERP’ye

ERP oluşumu, Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP) ve Üretim Kaynak Planlaması (MRP ll) sistemlerinden ihtiyaçlar dahilinde ortaya çıkmıştır. 1960’lı yıllarda bilgisayarın yaygınlaşması ve MRP yazılımlarının ortaya çıkmasına sebep oldu. Her geçen zamanda programların yaygınlaşması ve gelişmesi ERP sistemlerinin oluşmasını sağladı.

Hızla büyüyen ve günümüzde global ölçeğe ulaşan işletmeler gelişen iş faaliyetlerini başarılı bir şekilde yürütebilmesi ve isten bilgiye en hızlı şekilde ulaşabilmesi adına yapacakları en önemli adım mevcut sistemlerini kurumsal boyutlara taşımak olacaktır. ERP yazılımları MRP ye kıyasla daha geniş bir alan sunacaktır. MRP’nin tek bir iş faaliyetine destek sağlaması büyük bir kısıtlayıcıdır. ERP MRP’ye kıyasla farklı departmanlar ve hatta işletmenin farklı coğrafi bölgelerinde bulunan birimlerinin arasındaki iletişimi sağlamaya yardımcı olmakta. Müşteriye siparişinin ulaştırma konusunda incelersek. Müşteriye ait siparişin en kısa sürede, istenen kalite ve maliyette karşılanabilmesi için tüm bağlı birimlerin dağıtım, üretim, ve tedarik kaynaklarının kapasite ve özellikleri aynı anda gözlenebilmekte bu bilgilere kolay ulaşım sağlanmakta.

Bir yanıt yazın Yanıtı iptal et

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

ERP DÜNYASINA HOŞGELDİNİZ

Site İçinde Arama

Kategoriler

  • Çözümler
    • Üretim
    • Finans
    • İnsan Kaynakları
    • Tedarik Zinciri
  • ERP
    • ERP – Sık Sorulan Sorular
    • SAP Nedir?
    • SAP ve ERP Arasındaki Fark
    • CRM ile ERP Arasındaki Farklar
  • Sektörler
  • Faaliyet Türü
  • Firma Ölçeği

Son Yazılar

  • Proje Yönetimi
  • World Class Manufacturing
  • Lojistik Sektörü
  • İK Performans Değerlendirme Kriterleri

Son yorumlar

  • Ürün Konfigüratörü ve ERP için Safiye
  • Muhasebe ve Cari Yönetimi & ERP için Safiye Nur
  • Müşteri İlişkileri Yönetimi ve ERP için Safiye Nur
  • Ürün Konfigüratörü ve ERP için Safiye Nur
  • Üretim Nedir? için Otomotiv Sektörü Hakkında – KKP
©2025 ERP