ERP

Kurumsal Kaynak Planlama

Menu
  • ERP
    • ERP’de Sık Sorulan Sorular
    • ERP Öğrenmek
    • ERP Sistemine Geçmek
    • Doğru ERP Yazılımı Nasıl Seçilir?
    • SAP Nedir?
    • SAP Modülleri Nelerdir?
    • SAP ve ERP Arasındaki Fark
    • ERP Projelerinde Nasıl Başarılı Olunur?
    • ERP ile İş Performansı Nasıl Arttırılır?
    • ERP’de Kariyer
    • CRM ile ERP Arasındaki Farklar
    • Rekabet Piyasası ve ERP
  • Çözümler
    • Finans
      • Nedir?
        • Duran Varlık Nedir
        • Finans Nedir?
        • Finans Yönetimi
        • Muhasebe ve Cari Yönetimi
        • Çek ve Senet Nedir?
        • E-Dönüşüm Çözümleri Nelerdir?
        • E-Dönüşüm Portalı
        • Satış Bütçesi Yönetimi Nedir
        • Standart ve Fiili Maliyet Nedir?
        • Virman Nedir?
      • Muhasebe ve Cari Yönetimi & ERP
      • Duran Varlıklar Yönetimi ve ERP
      • Çek ve Senet Yönetimi ve ERP
      • ERP ile Masraflar Yönetimi
      • Standart ve Fiili Maliyet ve ERP
      • Satış Bütçesi Yönetimi ve ERP
      • Virman Yönetimi ve ERP
      • E-Dönüşüm Yönetimi ve ERP
    • Tedarik Zinciri
      • Nedir?
        • Satış Nedir?
        • Satın Alma Nedir?
        • İthalat ve İhracat Nedir?
        • Stok Nedir?
        • Tedarik Zinciri Nedir?
        • B2B Nedir?
        • Malzeme İhtiyaç Planlaması Nedir
        • Müşteri İlişkileri Yönetimi Nedir?
      • Satış Yönetimi ve ERP
      • Satın Alma Yönetimi & ERP
      • Proje Bazlı Satın Alma Yönetimi ve ERP
      • İthalat ve İhracat Yönetimi & ERP
      • Malzeme İhtiyaç Planlaması ve ERP
      • Stok Yönetimi ve ERP
      • B2B Portalı ve ERP
      • Bayi ve Franchise Portalı ve ERP
      • Müşteri İlişkileri Yönetimi ve ERP
    • Üretim
      • Nedir?
        • Üretim Nedir?
        • Üretim Yönetimi Nedir?
        • Üretim Planlama Nasıl Olmalıdır?
        • İş Emri Nedir?
        • Üretim Planlama Nedir?
        • Üretim Sistemi Nedir
        • Fason Yönetimi Nedir?
        • Ürün Konfigüratörü Nedir?
        • Üretim Takibi Nedir?
      • Ürün Ağaçları ve Rotalar
      • ERP’de Kalite Kontrol Yönetimi
      • Üretim Planlama & ERP
      • Bakım ve Onarım Yönetimi
      • Fason Yönetimi & ERP
      • Üretim Takibi ve ERP
    • İnsan Kaynakları
      • Nedir?
        • İnsan Kaynakları Nedir?
        • Bordro Yönetimi Nedir?
        • İzin Yönetimi Nedir
        • Şirket Organizasyonu Nedir?
        • Özlük Yönetimi Nedir?
        • Eğitim ve Performans Yönetimi Nedir?
        • Üretim Takibi Nedir?
        • Transfer ve Terfi Yönetimi Nedir
      • ERP’de Transfer ve Terfi Yönetimi
      • İzin Yönetimi ve ERP
      • Şirket Organizasyonu ve Özlük Yönetimi
      • İK Performans Değerlendirme Kriterleri
      • Eğitim ve Performans Yönetimi
      • Ürün Konfigüratörü
      • Vardiya Yönetimi
  • Sektörler
    • Eğitim Sektörü
    • Ahşap Sektörü
    • Ambalaj Sektörü
    • Gıda Sektörü
    • Kimya Sektörü
    • Makine Sektörü
    • Medikal Sektörü
    • Mobilya Sektörü
    • Mühendislik ve İnşaat Sektörü
    • Otomotiv Sektörü
    • Tekstil Sektörü
    • Plastik Sektörü
  • Firma Ölçeği
    • Orta ve Büyük Ölçekli Firmalar
    • Grup ve Holding Şirketleri
  • Faaliyet Türü
    • Üretim Sistemi Nedir
    • Karma Üretim
    • Konfigüre Üretim
    • Siparişe Özel Üretim
    • Siparişe Üretim
    • Hizmet Üretimi
    • Stoğa Üretim
    • Ticaret
Menu

Üretim Planlama Nedir?

Posted on Şubat 24, 2021Temmuz 9, 2021 by kkp

Üretim planlama süreci işletmeler için önemli bir başlıktır. Günümüzde birçok kişi, kurum ve işletme üretim yapmaktadır. Üretim planlama konusuna geçmeden önce öğrenmemiz gereken bir şey var. Birlikte üretim nedir ve hangi süreçler üretim kapsamına girmektedir, bunları inceleyelim.

İnsan olarak doğduğumuz andan itibaren çeşitli şeylere ihtiyaç duyarız. Karnımızı doyurmak için yiyeceklere, bir yerden bir yere daha hızlı ulaşım sağlamak için taşıtlara, boş vakitlerimizi değerlendirmek için hobilere ihtiyaç duymuşuzdur.

Üretim planlama sürecinin önemli noktası ve ilk adımı olarak üretim gelmektedir. Çeşitli ihtiyaçlarımızı karşılamak için ortaya koyduğumuz ürün ve hizmetler, belirli bir konu için sağlanmak istenen fayda veya daha önceden sağlanan faydayı arttırmak için yapılan tüm çalışmalara üretim denir. İnsan olarak yaşamımızın önemli bir bölümünü üretim oluşturur. Tarlası olan bir çiftçinin tarlasını ekip meyve veya sebze yetiştirmesi; günlük yaşamımız da kullandığımız otomobillerin, kullanıcıya ulaşana kadar geçtikleri tüm işlemler üretime birer örnek olabilir. Örneğin bir çiftçinin domates yetiştirmesi de üretim kabul edilirken, o domatesi satın alıp salçaya dönüştüren işletmenin bu süreçleri de üretim olarak kabul edilmektedir. Ayrıca bir doktorun, bir öğretmenin de yaptıkları hizmet üretim olarak kabul edilir.

Üretim de esas amaç elimizde bulundurduğumuz kaynakları etkili bir biçimde kullanarak, insani ihtiyaçlarımızı gidermek için mal veya hizmet ortaya koymaktır. Üretim için kullanılan kaynaklar olarak yeryüzünde bulunan toprak, su ve hava söylenebilir. Bu kaynaklardan elde edilen temel ya da işlenmemiş maddelerin, kullanıcıların kullanımına uygun hale getirmek için belirlenen yer ve zamanda mal veya hizmete dönüştürülmesi, üretimdir.

Üretim Planlaması, üretimi yapılacak olan ürünü, bu ürünü üretmek için gerekli kaynakları, üretim sonunda ulaşılacak kaliteyi belirlememizi sağlar. Ek olarak üretim planlaması üretimin süresini, üretim boyunca oluşacak maliyetleri belirleyerek, elimizde bulunan mevcut kaynakların en uygun kullanımını belirler ve işletmelerin kârını üst seviyelere çıkartır. İşletmeler de üretimi yapılacak ürünün ne zaman ve ne miktarda üretileceğini, üretim boyunca kapasite kullanımı ve kapasiteye göre ortaya koyulacak çıktı dengesini üretim planlama sayesinde belirleyebiliriz.

Üretim Planlaması ve kontrolü işletmeler için önem arz eden bir süreçtir. Peki bu modül işletmeler için neden bu kadar önemlidir?

İşletmeler için her zaman en öncelikli hedef, kârlarını arttırmak ve bütçelerini genişletmektir. Hiçbir işletme zarar edeceği bir üretime veya bir faaliyete başlamak istemez. Bu sebeple yapacağı her faaliyeti önceden en küçük ayrıntısına kadar planlamalı ve tüm olumlu, olumsuz yanlarını belirlemelidir. Her işletmenin boyutuna göre belirli stratejik hedefleri vardır. Bu stratejik hedefleri gerçekleştirebilmek için her işletme en önemli süreç olarak üretimi belirlemektedir. Bu işletmeler üretim planlaması yaparak her açıdan avantaj sağlamaya çalışmaktadırlar. Peki üretim planlaması işletmelere hangi faydaları sağlar?

  • Üretim süreci ana süreç kabul edildiği için diğer tüm süreçler üretimin faaliyet yapısına göre şekillenir.
  • Üretim süreçlerini üretim planlaması ile en iyi şekilde kullanılabilir hale getiren işletmeler, hedeflerine daha hızlı bir şekilde ulaşır.
  • Üretim planlaması sayesinde işletmeler müşterilerinin beklentilerine uygun şekilde hareket imkânı kazanır. Bu sayede müşteri ilişkilerini güçlendirir.
  • Yapılan planlamalar sonucunda işletmeler ki cihazlarının ömrüne göre bir çalışma süreci hazırlamış ve cihazlarının verimliliğini arttırmış olurlar.

Bir yanıt yazın Yanıtı iptal et

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

ERP DÜNYASINA HOŞGELDİNİZ

Site İçinde Arama

Kategoriler

  • Çözümler
    • Üretim
    • Finans
    • İnsan Kaynakları
    • Tedarik Zinciri
  • ERP
    • ERP – Sık Sorulan Sorular
    • SAP Nedir?
    • SAP ve ERP Arasındaki Fark
    • CRM ile ERP Arasındaki Farklar
  • Sektörler
  • Faaliyet Türü
  • Firma Ölçeği

Son Yazılar

  • Proje Yönetimi
  • World Class Manufacturing
  • Lojistik Sektörü
  • İK Performans Değerlendirme Kriterleri

Son yorumlar

  • Ürün Konfigüratörü ve ERP için Safiye
  • Muhasebe ve Cari Yönetimi & ERP için Safiye Nur
  • Müşteri İlişkileri Yönetimi ve ERP için Safiye Nur
  • Ürün Konfigüratörü ve ERP için Safiye Nur
  • Üretim Nedir? için Otomotiv Sektörü Hakkında – KKP
©2025 ERP